El liderazgo es un arte, y debe desarrollarse comprendiendo y practicando sus principios establecidos por la experiencia y los avances de las ciencias humanas. El liderazgo es algo más que dar órdenes y hacer una media de las intenciones de los subordinados, el concepto de liderazgo va mucho más allá. El liderazgo situacional es un modelo de liderazgo por el que el líder adopta distintos tipos de liderazgo en función de la situación y del nivel de desarrollo de los empleados. El comportamiento del líder se adapta entonces al equipo de trabajo para conseguir los mejores resultados.
El liderazgo situacional tiene 8 tipos principales: directivo, persuasivo, participativo, visionario, democrático, orientado a la tarea, burocrático y laissez-faire. A partir de estos estilos, se abre un camino esencial para la aplicación de los distintos tipos de liderazgo situacional. Cada tipo tiene sus puntos fuertes y débiles, y los líderes deben ser conscientes de cada uno de ellos para saber cómo aplicarlos.
Directivo
El primer estilo de liderazgo situacional es el directivo, también conocido como orientador o revelador. Liderar con un nivel directivo significa que el jefe debe dar instrucciones específicas que se supervisan continuamente, mientras que el nivel de apoyo es bajo. Todos los miembros del equipo entienden exactamente cuál es la tarea y conocen el plazo en que debe completarse. El liderazgo directivo puede tener éxito cuando se utiliza correctamente.
Persuasivo
El liderazgo persuasivo se centra en dar explicaciones e información al equipo de forma que comprendan las ideas y opiniones del líder. Este tipo de líder forma al equipo manteniendo conversaciones individuales en las que pueden discutir y debatir los proyectos. El líder debe facilitar cualquier sensación de participación proporcionando información y dirigiendo las conversaciones en la dirección correcta.
Participativo
En el liderazgo participativo, el líder escucha a los miembros de su equipo y les deja que aporten ideas y pensamientos sobre un proyecto o cualquier tipo de decisión. Este tipo de liderazgo empodera a los miembros del equipo porque deja que su opinión sea importante. También garantiza que todos tengan en cuenta todos los puntos de vista posibles y aprovechen la inteligencia colectiva.
Visionario
El liderazgo visionario gira en torno a que el líder ayude a crear una visión clara que debe perseguirse. Los líderes con este estilo comunican las razones por las que el equipo debe alcanzar el objetivo y explican por qué es importante. También prestan atención a los riesgos potenciales y a cómo evitarlos, además de crear estrategias para alcanzar los objetivos. Este tipo de liderazgo motiva y anima a los grupos a iniciar el camino hacia la consecución de la meta común, y ayuda a crear la estructura para asegurarse de que alcanza los objetivos previstos.
Democrático
El liderazgo democrático consiste en crear un entorno de democracia para sus equipos en el que cada opinión de los participantes importa. El líder piensa como un igual, sin menospreciar nunca al personal, haciéndole sentir que cada uno de ellos es una parte esencial del equipo. Este tipo de liderazgo puede ser muy productivo gracias al constante intercambio de ideas y al tener una especie de supervisión en el desarrollo.
Orientado a las Tareas
El liderazgo orientado a las tareas se centra en la estructura del equipo, estableciendo plazos y objetivos y asegurándose de que las tareas se distribuyen y ejecutan en consecuencia. Este líder hace un seguimiento del progreso de sus equipos y comprueba su trabajo en profundidad. Este tipo de liderazgo fomenta la precisión y el control de calidad, especialmente en equipos basados en proyectos.
Burocrático
El liderazgo burocrático consiste en atenerse a las normas, reglamentos y procedimientos de la organización. El líder analiza cada paso del proyecto y observa atentamente los límites legales en los que debe desarrollarse. Este tipo de liderazgo es ideal para equipos que deben atenerse a determinados protocolos y normas debido a la naturaleza de su trabajo.
Laissez-Faire
El tipo de liderazgo Laissez-Faire es aquel en el que el líder se centra en proporcionar al equipo el apoyo necesario para fomentar su crecimiento. El líder motiva y anima al equipo para que aporte las mejores ideas, eliminando cualquier barrera que pueda impedirles alcanzar los objetivos. Lo bueno de este tipo de liderazgo es que permite que los miembros del equipo aprendan y se desarrollen por sí mismos sin sentir que alguien les vigila constantemente.
Ser un líder eficaz requiere una comprensión profunda de estos 8 tipos de liderazgo situacional, ya que cada uno de ellos puede ser beneficioso de una manera en función del equipo y sus objetivos. Los líderes deben dedicar tiempo a reconocer cuándo cambiar de un estilo a otro para asegurarse de que no se deja todo al azar. Adaptarse al equipo y a sus objetivos es lo que separa a un buen líder de un gran líder.